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生産質量
由於來自鄰國的競爭壓力持續增大，如何在行業中繼續保持上升態勢成為了我們需要面對的巨大挑戰。不斷的提高我們地生產率和品質，加強人力資源管理以及遵守國際上對企業社會責任的要求是我們達成目標的重要因素。
高生產率歸功於有良好的供貨鏈與之相配合。不間斷地生產則可以將時間最大地利用起來。用ERP系統使我們可以更好的管理和控制物流狀況和生產過程，只要在系統中做一個簡單地查找，就可以得到想要的資訊，管理人員還可以使用這個系統來預防問題的發生，使問題的損失最小化。返工率高不但會影響產品的品質，還會減緩生產的進度。
不符合品質標準的產品會被認真研究和處理。我們相信選用高品質的原材料是製造高品質服裝的重要條件，因此我們在生產開始之前還會派專人對即將使用的材料進行檢查，檢查報告和意見將會被提交到相關的部門。不但如此，我們還會在生產前召集所有相關部門的首腦開會，以確保他們每一個人都理解客戶對品質的要求。生產主管始終監控著生產過程中的每一個步驟，以確定一切都按計劃進行。我們強調集體協作而不是各自為政，這讓工人們有動力去關心同事的工作品質，而不光是他們自己的工作。 | |
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